Формулируйте цели компании, распределяйте их по уровням управления и контролируйте достижение с помощью методологий OKR, MBO и BSC из «коробки». Устраните разрыв между стратегией и результатом!
Без Directum Targets
- Стратегия развития бизнеса существует сама по себе, не ясно влияние текущих результатов на достижение целей.
- Сложно контролировать прогресс достижения целей компании, показатели приходится заносить вручную в громоздкие Excel-таблицы.
- Нет прозрачности в целеполагании: каждый отдел использует свои инструменты и методики для постановки целей.
- Актуальные изменения в стратегии тормозятся долгим согласованием.
С Directum Target
- Стратегические цели связаны с тактическими, а они в свою очередь — с ежедневными задачами команд.
- Стратегия наглядно представлена в виде дерева целей.
- Легко отслеживать нужные метрики на дашбордах в реальном времени: в системе автоматизированы отчетность, сбор данных и статусов.
- Одно решение подходит для всей команды: от руководителей до рядовых сотрудников. Все видят, как стратегические цели компании связаны с результатом работы.
- Корректируйте стратегию и цели без задержек, сокращая время на управление и повышая эффективность использования ресурсов.
Работа со стратегией и формирование карты целей. Ставьте обоснованные цели стратегического управления, опираясь на анализ текущей ситуации. Выстраивайте иерархии целей, разрабатывайте план действий и заносите его в систему.
Декомпозиция целей и отслеживание результатов. В одном интерфейсе можно согласовать и утвердить цели, установить сроки их достижения. Декомпозируйте и распределяйте цели на все подразделения.
Исполнение. Используйте богатый инструментарий, чтобы фиксировать состояние работ, создать дорожную карту, вести проекты на канбан-досках. Вводите данные один раз и используйте их для управления достижением целей проекта.
Мониторинг. Отслеживайте промежуточные результаты и вовремя выявляйте отклонения от курса с помощью автоматических отчетов и виджетов. Держите в фокусе реальное изменение KPI, а не попытки улучшения показателей.
Актуализация планов и задач. Если запланированный результат не достигнут в срок, система поможет выявить причины отклонений и оперативно актуализировать стратегию развития бизнеса с учетом изменившихся условий.
Для руководителей:
- улучшайте продуктивность команды через распределение целей и задач;
- повышайте прозрачность на пути от цели к результатам;
- оперативно масштабируйте стратегию при росте компании.
Для сотрудников:
- ведите цели, ежедневные задачи всех отделов и отчетность в одной системе;
- экономьте время благодаря регулярному мониторингу прогресса по целям.
Всё готово к эффективному управлению стратегией:
- Единая система управления. Полная прозрачность на всех этапах: от постановки целей до анализа результатов.
- Гибкое согласование целей. Процессы утверждения целей адаптируются под структуру вашей организации.
- Безопасность данных. Локальное развертывание в контуре заказчика гарантирует полный контроль над информацией.
- Востребованные методологии. Платформа предлагает из «коробки» популярные методологии OKR, MBO и BSC.
- Интеграция с экосистемой. Бесшовная связь с Directum Projects и другими инструментами позволяет синхронизировать стратегические цели с операционными задачами.
- Аналитика и контроль. Встроенные аналитические инструменты помогают отслеживать прогресс, выявлять отклонения и корректировать курс.
- Автоматизация рутины. Система снижает трудоемкость рутинных задач руководителей и сотрудников.
- No/low-code. Адаптация платформы под специфические требования бизнеса без привлечения разработчиков.
- Масштабируемость. Стабильная работа даже при росте нагрузки за счет микросервисной архитектуры.
