30 июня 2025 - 30 ноября 2025
Годовой комплекс решения из двух конфигураций: "nanoCAD Облака точек 25" (конфигурация ReClouds + Геотехнический мониторинг)30 июня 2025 - 30 сентября 2025
Перевод в комплексное решение "nanoCAD Облака точек 25" (конфигурация ReClouds) и "nanoCAD Облака точек 25" (конфигурация Геотехнический мониторинг)6 июня 2025 - 30 сентября 2025
Переходите на платформу виртуализации SpaceVM бесплатно31 марта 2025 - 30 сентября 2025
Скидка 30% на приобретение лицензий продукта nanoCAD BIM ОПС31 марта 2025 - 30 ноября 2025
Скидка 15% на nanoCAD Standart Build / Mech / Geo и 25% на nanoCAD Pro30 июня 2025
Дайджест новостей ГК "Астра"26 июня 2025
DDoS-атаки, деньги и грамотная киберзащита1 января 2025 года вступил в силу запрет использования иностранных сервисов на объектах критической инфраструктуры. Требования по замене ПО коснутся как государственных, так и частных компаний. Процесс импортозамещения – и необходимость, и возможность развития. Существенную роль в решении этой задачи играет слаженное взаимодействие между всеми участниками процесса: разработчиками ПО, интеграторами, пользователями, а также различными службами заказчика, включая ИТ и закупки. В этой статье мы представим опыт группы Красцветмет по переходу на российскую Платформу nanoCAD с учетом потребностей пользователей САПР и с точки зрения перестройки ИТ-инфраструктуры.
Заказчик
Красцветмет – один из крупнейших в мире производителей драгоценных металлов, ювелирных и технических изделий из них. Компания перерабатывает минеральное и вторичное сырье, производит в промышленных объемах восемь драгоценных металлов. Кроме того, оказывает инжиниринговые услуги, разрабатывает и поставляет технологии и ИТ-решения для промышленных предприятий в нефтегазовом и химическом секторах. 100% акций Красцветмета принадлежит Красноярскому краю. Одна из задач компании – переход на отечественные программные продукты: операционные системы, офисные приложения, системы виртуализации и управления базами данных.
Задачи
Продукт «Нанософт»
Партнер «Нанософт» по внедрению
Макссофт-24 − премьер-партнер, фокус-партнер по направлениям «Конструкции», «Землеустройство», «Обработка данных ЛС».
Требования со стороны пользователей
Весь проект перехода на Платформу nanoCAD (рис. 1) в компании разделили на два контура: со стороны пользователей и ИТ-службы.
Рис.1. Этапы перехода на Платформу nanoCAD
После выбора новой САПР пользователям предстояло протестировать функции Платформы, в том числе сравнив работу в nanoCAD и AutoCAD. Ключевые требования были сведены в чек-лист. По результатам тестирования компания зафиксировала критические для работы отличия и возникшие ошибки. Необходимое для их устранения задание на разработку и план обучения специалистов также сформированы в рамках этого контура.
Задачи со стороны ИТ-службы
Для ИТ-службы компании переход на отечественное решение стал вызовом: управляемая, комфортная и понятная пользователям платформа была необходима всем и сразу. В процессе перехода служба столкнулась с новыми задачами, которые стали точками роста:
Результаты
Необходимое количество лицензий определили статистическим методом. Закупили много временных лицензий и обратились к серверу лицензирования LMTOOLS, получив реальную статистику использования (рис. 2).
По факту число требующихся лицензий оказалось меньше максимального количества пользователей. Исходя из этого сделали вывод об объемах закупки ПО, с учетом 10% запаса на возможные переработки во время сдачи проектов.
Рис. 2. Определение необходимого количества лицензий: «как думали пользователи» и «как есть на самом деле»
Команда сопровождения систем информационного моделирования выросла с трех до восемнадцати человек. Переход прошел без отрыва от производства, реализовано 38 предпроектных работ и разработок ОТР, 135 проектных работ, 20 проектов по конструированию и поставке оборудования, проведено 16 технических аудитов. Вся проектная документация была оформлена в Платформе nanoCAD.
«Нам пришлось форсировать события. Потребовалась объемная, слаженная работа по внедрению Платформы nanoCAD. Ведь импортозамещение – это не только про ИТ, но и про бизнес, команды внедрения и сопровождения, про партнеров, которые были вовлечены в этот проект. Мы увидели точки роста, а полученный опыт учтем в развитии нашей инженерной среды».
— Евгений Меньщиков, менеджер по взаимодействию бизнеса и ИТ, Красцветмет.
Планы на будущее
В дальнейшем группа Красцветмет планирует развивать инженерную среду на базе nanoCAD и тестировать вертикальные приложения: